<img src="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2208286" alt="" width="1" height="1" border="0" __bxsrc="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2208286" / __bxsrc="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2208286" >
Технологии

Оценка эффективности управления персоналом и ее составляющие.

Оценка эффективности управления персоналом включает следующие этапы:

  • Анализ функционирования компании (вид деятельности, стадия развития, основные бизнес-процессы, стратегические и тактические цели, прибыльность, система управления).
  • Оценка существующей организационной структуры:
    • анализ штатного расписания и принципа выделения структурных подразделений;
    • анализ основных функций, полномочий и показателей эффективности работы руководителей высшего и среднего звена;
    • анализ основных функций, задач и ключевых показателей эффективности работы структурных подразделений (KliI).
    • Анализ системы обучения и развития персонала.
    • Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала.
    • Определение эффективности системы оценки персонала и потенциала сотрудников.
    • Оценка наличия и качества документов, регламентирующих работу с персоналом (квалификационных требований, должностных инструкций, Положений об отделах, Правил внутреннего трудового распорядка, Положения о персонале).
    • Оценка удовлетворенности персонала.

Профессиональная оценка эффективности управления персоналом.

Оценка эффективности управления персоналом, а точнее ее результат поможет Вам получить представление о состоянии системы управления персоналом в компании, применяемых HR-инструментах и их эффективности, продуктивности работы кадровой службы, степени удовлетворенности персонала, а также рекомендации по решению кадровых проблем и развитию системы управления персоналом компании. Вот почему оценка эффективности управления персоналом необходима, как молодому предприятию, так и предприятию с большим стажем успешной работы.