Наши услуги





Опрос

Для решения каких жизненных задач коучинг мог быть вам полезен?


Развитие карьеры или становление собственного бизнеса.

Повышение качества жизни.

Повышение эффективности работы сотрудников.

Повышение личной эффективности и личного развития.











Оценка и тестирование

Возможные потребности в оценке и развитии:

  • Выявление высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения;
  • Разработка индивидуальных планов развития сотрудников, учитывающих их сильные стороны и зоны развития;
  • Формирование кадрового резерва организации
  • Повышение эффективности корпоративных программ обучения и развития персонала
  • Повышение лояльности сотрудников к компании и развитие навыков работы в команде, основанной на самореализации личностного потенциала

Инструменты и услуги по оценке персонала:

  • Анализ работы и разработка единой комплексной моделей компетенций
  • Разработка и проведение Центров оценки и развития
  • Опросники: «Профессиональный личностный опросник», «Мотивационный опросник»
  • «Оценка 360°»


 


Онлайн инструменты: Методики оценки на базе CAPTain – UTS:

Мы являемся официальным партнером Группы компаний ATG-CNT Consult и обладаем правом использования и продажи на территории России методик диагностики на базе CAPTain-UTS.

Неоспоримым преимуществом методики CAPTain является то, что опросник по методике CAPTain заполняется только один раз, и на основе полученных результатов генерируется широкий набор различных вариантов аналитических отчетов, предназначенных:

  • CAPTain Advanced - 38 параметров, включает самооценку, все категории работников, подбор, развитие, для самостоятельного создания профилей компетенций, требует обучения с сертификацией
  • CAPTain Compact - 32 параметров, включает самооценку, категории работников: руководители, продавцы/консультанты, специалисты;  подбор, развитие, сертификации не требует
  • CAPTain Smart - шесть различных алгоритмов, все категории работников, для развития, сертификации не требует
  • CAPTain Management Competences - применяется исключительно для руководителей и будущих руководителей, является отличным помощником в развитии лидерских и управленческих компетенций.

Профиль мотивации (FBBM)

При помощи этой методики анализа структуры мотивации мы поможем Вам найти ответы на следующие вопросы.

  • Что мотивирует и движет сотрудником?
  • Какие ожидания к условиям работы имеет сотрудник для того чтобы работать с отдачей и с удовольствием?
  • Как управлять системой мотивации в компании, в подразделении или в рабочей группе?
  • Адекватны ли имеющиеся стимулы актуальной ситуации роста компании и даст ли их использование положительный результат?

Почему мы используем эти методики оценки?

Методики CAPTain объективно и достоверно описывают личность и его мотивы, помогая наиболее верно определить направление дальнейшей работы коуча и достичь результатов в более короткие сроки. Тем самым мы обеспечиваем высокий уровень развития потенциала клиента в правильно заданном направлении.