Проект «Мастерская успеха»

Авторская программа «Практика для лидеров»

Цель программы — развитие управленческих компетенций в поддерживающей среде.

• Как организовать и развивать новое подразделение, направление деятельности?
• Как быстро адаптироваться и применить свой опыт на новой должности или в новом проекте?
• Как создать стратегию подразделения и отслеживать ее реализацию?
• Как выбрать наиболее подходящего кандидата?
• Как управлять командой сотрудников разных профессий, регионов и разного уровня подготовки?
• Как усовершенствовать стиль публичных выступлений для новых задач?

Практика наиболее полезна, если Вы:

Руководитель подразделения компании
Новый руководитель (первый год в должности)
Куратор нового проекта
Сотрудник кадрового резерва

Ваши возможности на Практике:

Находить новые варианты решений и действий
Тестировать современные технологии
Дарить и принимать обратную связь от коллег (!)
Делать и исправлять ошибки в «безопасной обстановке»
Открывать уникальные возможности

В результате Вы научитесь:

Создавать модели новых подразделений и адаптировать их в реальные условия.
Выстраивать баланс бизнес-процессов, долгосрочных и краткосрочных целей.
Выбирать наиболее подходящего кандидата, применяя технологии коучинга и НЛП на интервью.
Принимать оптимальные решения в нештатных ситуациях и воспринимать большой объем новой информации.
Применять эффективные инструменты коммуникации в разных контекстах.
Использовать навыки управления благодаря решению 16 практических кейсов (!)

Куда мы Вас приглашаем?

Мастерская — место, где ресурсы превращаются в товар, услуги или произведение искусства.

Успех — максимальное соответствие результата поставленным целям. А в лучшем случае, результат, превосходящий ожидания.

Практика (от греч. praktikos — деятельный активный), целеполагающая деятельность людей, освоение и преобразование действительности.

Лидер формирует среду обитания, в который видение определяет действия. Это люди, за которыми идут, кто формирует новые стандарты и пользуется большим влиянием.

Каким образом — применяются методы и технологии коучинга, НЛП, визуальной диагностики, некоторые секреты повышения качества деловой переписки и уровня креативности и многие другие эффективные разработки.

7 модулей:

• «Моделирование успеха: перенос эффективных стратегий на новые задачи». Продвинутый тренинг для профессионалов на этапе смены деятельности, повышения уровня ответственности, изменения должности.
• «Достижение целей с удовольствием: динамика и баланс систем».
  Системный подход — как учитывать условия внешней среды, выстраивать функционал структурных подразделений, направлять сотрудников на решение задач и т.д.
  Уникальная технологии «выстраивания» баланса бизнес-процессов, структур и задач, долгосрочных и
  краткосрочных целей.
• «Методика КАДР — отбор и оценка персонала». Применение технологий коучинга, НЛП, приемов диагностики при проведении интервью, оценке устных или письменных тестов.
  Техника «Отбор 80/20 — переменные и постоянные компетенции».
• «Эффективные вопросы: ключи коммуникации». Тренинг-кейс «2 дня без утверждений». Как принимать решения в нештатных ситуациях и в работе с претензиями, поиск общих интересов и преодоление конфронтации — «закулисье» переговоров, совещаний и корпоративных интриг.
• «Искусство ведения переговоров: практикум красноречия и дипломатии». Интерактивный модуль для тех, кто готов реально измениться. Участников ждет разбор стереотипов речи и тщательная проработка навыков.
• «Стратегические продажи B2B — 5 этапов управления». Задача модуля — интегрировать основные функции управления в повседневную работу руководителя.
• «Планирование развития— интеграция и сертификация».
  Устный экзамен: выступление перед участниками в заданном контексте -совещание, презентация, дискуссия и т.д.
  Письменный экзамен: тест на принятие оптимальных решений — 20 сложных ситуаций из жизни.
  Проведение программы — до 6 месяцев, один модуль — 2 дня.

Автор и ведущая программы — Гульзада Дедова, сертифицированный бизнес-тренер и коуч. Общий опыт практической работы в управлении и развитии компаний более 9 лет. С 2005г. проводит семинары и тренинги по менеджменту в вузах и учебных центрах.

Вы проложите новые шаги Мастерства по направлению к Успеху.