Наши услуги





Опрос

Для решения каких жизненных задач коучинг мог быть вам полезен?


Развитие карьеры или становление собственного бизнеса.

Повышение качества жизни.

Повышение эффективности работы сотрудников.

Повышение личной эффективности и личного развития.











Расписание мероприятий

Приглашаем Вас принять участие в тренингах!

Сентябрь - Октябрь

«Управление в стиле «коучинг»

Целевая аудитория: Руководители, HR менеджеры

Цель программы: Обучить участников применять коучинг в менеджменте как инструмента профессионального развития и управления персоналом в рамках управления результатом работы сотрудников. Развить компетенции участников, такие как: Управление отношениями/коммуникацией, Личная эффективность, Наставничество/коучинг.

Применение коучинга в управление - это новый подход к управлению персоналом, основанный на формировании осознанности сотрудниками своих действий и принятия ответственности за их последствия. Формирование новых поведенческих привычек приводит к значительному повышению эффективности исполнения и достижения поставленных целей в более короткие сроки.

Подробнее...

Продолжительность тренинга: 2 дня

Стоимость участия в тренинге: 14 500 руб.

Даты и место проведения: уточняются


Июнь

10-12 июня 2011 года (или 18-20 июня 2011 года). - Программа "Переговоры. Гарвардский Подход."

Краткое описание программы:

В современном мире практически не существует человека, не участвующего в процессе переговоров. Это касается как личной жизни, так и профессиональной деятельности. В бизнесе многое решается за столом переговоров, и успех нового начинания или идеи во многом зависит от способности вести т.н. «переговорную игру». Данный тренинг разработан для передачи современных переговорных техник и развития у участников навыков ведения переговоров в самых различных областях и условиях. Во время обучения участники детально изучают 12 специальных бизнес-кейсов / бизнес-игр из мировой практики ведения переговоров и массу дополнительных примеров.

Тренинг насыщен как индивидуальными так и групповыми заданиями, в ходе выполнения которых участники помимо переговорных техник и эффективных инструментов осваивают ролевое поведение, развивают навыки эффективного взаимодействия и обмена опытом, осознают свои сильные и слабые стороны, преодолевают собственные психологические и эмоциональные барьеры, вырабатывают лидерские качества.

Главная особенность данной программы лежит в глубоком анализе со стороны тренеров Ваших компетенций в переговорных процессах. На основе специальных тестов создаётся Ваш личный профиль до начала тренинга и оценивается динамика его изменения с каждым кейсом. По итогам всех проведённых переговоров в конце семинара Вы получите индивидуальные конструктивные советы и общую оценку Вашего успеха.

Главные цели программы:

  • познакомить участников с различными видами и техниками переговоров;
  • изучить инструменты эффективной подготовки и проведения переговоров;
  • дать новый взгляд на переговоры и переговорный процесс;
  • развить навыки структурированного анализа любой доступной информации;
  • уметь анализировать и контролировать невербальный язык жестов и мимики;
  • научится понимать оппонентов - их цели, задачи, нужды и проблемы;
  • расширить горизонты, дать возможность проанализировать самого себя и определить, каким аспектам личностного развития нужно в будущем уделять больше внимания для успешного проведения переговоров.

Место проведения: Гостиница «Ренессанс Москва Монарх Центр» | 125248 | Москва | Ленинградский проспект д.31А, стр. 1.

Ведущие тренеры:

  • Александр Белоусов - European Business School (Wiesbaden), Freie Universitaet Berlin (Berlin), консультант.
  • Анна Литвинова - Генеральный директор Центра HR технологий «Персона Грата». Сертифицированный коуч, бизнес тренер, член Международной Федерации Коучинга.

Стоимость участия (включает оплату места проведения, всех необходимых материалов, кофе-брейков и обедов):

  • 43 000 руб. - при оплате до 6 июня 2011
  • 49 000 руб. - при поздней регистрации

Оплатить участие можно банковским переводом от физического или юридического лица.

В случае вашей заинтересованности Вы можете связаться с нами по адресу info@hr-personagrata.ru, info@revosim.com или по телефонам (916) 787 47 17, (499) 792-91-05, (985) 211-34-14.

Подробнее...

24 июня – 25 июня тренинг "Модель профессиональных компетенций в управлении персоналом"

Целевая аудитория: HR специалисты, линейные руководители, руководители кадровых служб

Цели программы:

  • Дать понимание преимуществ и ограничений модели компетенций, как единого инструмента проведения оценки при подборе, продвижении, обучения и развития
  • Определить что такое компетенции, и каковы критерии эффективности
  • Обучить технологии построения модели компетенций с использованием разных подходов и методов
  • Обучить методам оценки с использованием модели компетенций

Краткое описание программы:

  • Введение в понятие модели компетенций
  • Принципы планирования проекта по разработке модели компетенций
  • Разработка модели компетенций (Практическая работа по разработке модели компетенций (кейс)
  • Внедрение и использование модели компетенций в управлении персоналом
  • Заключение

Тренер: Елена Бескинская, Сертифицированный консультант SHL и RHR-Экопси по разработке компетенций, Руководитель проектов  по разработке моделей компетенций компаний НК ЮКОС, «ОМК», «Азбука вкуса», «Тойота», «Московский ювелирный завод» и т.д. Международный тренер-консультант.

Место проведения уточняется

Стоимость участия одного человека – 17 200 руб.  Для двух  человек от компании скидка составит 10 %, для трех и более человек – 15 %.

Все, кто зарегистрируется до 14/06/11 скидка – 5%. Скидки суммируются.  

 

Ждем вас !

Дополнительная информация по тел.  8 (916) 364-33-44,  Анна

Подробнее...

Май

«Эмоциональная компетентность»

Целевая аудитория: Руководители, HR менеджеры                

Цели тренинга: Познакомить участников с целостной концепцией эмоционального интеллекта в организации. Развить навыки самосознания, управления эмоциями, социальной внимательности и управления отношениями. Провести диагностику эмоциональной компетентности участников и спланировать индивидуальное развитие навыков эмоционального менеджмента и лидерства.

Неотъемлемой частью программы является использование сертифицированного опросника по исследованию уровня развития эмоциональной компетентности участников с целью выявления сильных сторон и областей для развития. Участники получат обратную связь и смогут спланировать свое дальнейшее саморазвитие.

Подробнее...

Даты проведения: 13.05.11 – 14.05.11 или 16.05.11- 17.05.11

Стоимость участия в тренинге: 16 500 руб. Участникам, подавшим заявки до 01/05/11 скидка 5%.

Место проведения: м. Новослободская, ул. Краснопролетарская, д.16, стр. 3, 2-ой этаж.

Апрель


«Менеджмент 2.0»

Целевая группа: менеджеры среднего и высшего управленческого звена, нацеленные на дальнейший карьерный рост, а также на развитие собственного бизнеса.  

Тренинг основан на бизнес симуляциях, где все представленные и рассмотренные проблемы отражают реальные ситуации и вызовы современного бизнеса, с которыми сталкиваются руководители организаций. 

Подробнее...

Даты проведения: 22.04.11 - 24.04.11 

Стоимость участия в тренинге: 27 500 руб. Участникам, подавшим заявки до 15/04/11 скидка 5%.

Место проведения: уточняется.

Если Вы заинтересованы в развитии лидерских и управленческих навыков, а именно:

  • Раскрытии ресурсов собственного стиля руководства
  • Развитии способностей к стратегическому и аналитическому мышлению
  • Способности формировать видение, вдохновлять на достижение результатов
  • Формировании навыков успешной коммуникации
  • И, как следствие, повышении эффективности работы Вашей команды

Мы рады предложить Вашему вниманию тренинги!

Чтобы зарегистрироваться на тренинги отправьте заявку в свободной форме по адресу:

info@hr-personagrata.ru или позвоните по телефону 8 (499) 792-91-05

 

 


19 февраля 2011 мы приглашаем Вас присоединиться к нам на насыщенный Workshop, где Вы сможете поставить действительно важные для Вас цели и разработать персональный план их достижения в 2011 году с использованием коучинговой методики Best Year Yet ®.

Мероприятие будет проходить в кофейне «Кофе-Хауз» по адресу: м. проспект Вернадского, пр.Вернадского, вл.39А с 10.00 до 12.30. ЗАВТРАК и Wi Fi прилагаются БЕСПЛАТНО!

Мы ждем Вас!

23.10.10 — 24.10.10 состоится открытый тренинг «Управление в стиле «коучинг». Время проведения с 10:00 до 18:00.

Место проведения тренинга: Москва, м. Новослободская, ул. Краснопролетарская, д.16, стр. 3, 2-ой этаж. Стоимость участия в тренинге: 14 500 рублей.

Внимание, участникам, подавшим заявки до 06 октября 2010 предоставляется скидка 10%.

Чтобы зарегистрироваться на тренинг отправьте заявку в свободной форме по адресу: Anna.Litvinova@hr-personagrata.ru или позвоните по телефону 8 (985) 211-34-14

Целевая аудитория: Руководители, менеджеры

Цель программы: Обучить участников применять коучинг в менеджменте как инструмента профессионального развития и управления персоналом в рамках управления результатом работы сотрудников. Развить компетенции участников, такие как: Управление отношениями/коммуникацией, Личная эффективность, Наставничество/коучинг.

Если Вы заинтересованы в развитии лидерских и управленческих навыков, а именно:

  • Раскрытии ресурсов собственного стиля руководства
  • Развитии способностей к стратегическому мышлению
  • Способности формировать видение, вдохновлять на достижение результатов
  • Формировании навыков успешной коммуникации
  • И, как следствие, повышении эффективности работы Вашей команды

Мы рады предложить Вашему вниманию тренинг «Управление в стиле «коучинг»!

За дополнительной информацией обращайтесь по тел. 8 (985) 211-3414


30 — 31 октября 2010 г. стартует 1й модуль Практики для лидеров «Мастерская успеха»: «Моделирование успеха: перенос эффективных стратегий на новые задачи». Продвинутый тренинг для профессионалов на этапе смены деятельности, повышения уровня ответственности, изменения должности.

Если Вы:

Руководитель подразделения компании, начинающий руководитель (первый год в должности), куратор нового проекта, сотрудник кадрового резерва, Вам необходимо освоить новый опыт в управлении сотрудниками или у Вас этап смены деятельности

Вам важно получить ответы на вопросы:

  • Как организовать и развивать новое подразделение, направление деятельности?
  • Как быстро адаптироваться и применить свой опыт на новой должности или в новом проекте?
  • Как создать стратегию подразделения и отслеживать ее реализацию?
  • Как выбрать наиболее подходящего кандидата?
  • Как управлять командой сотрудников разных профессий, регионов и разного уровня подготовки?
  • Как усовершенствовать стиль публичных выступлений для новых задач?

Мы Вас приглашаем в «Мастерскую успеха», где Вы сможете:

  • Находить новые варианты решений и действий
  • Тестировать современные технологии
  • Дарить и принимать обратную связь от коллег (!)
  • Делать и исправлять ошибки в «безопасной обстановке»
  • Открывать уникальные возможности

Стоимость программы: один модуль — 12500 руб. При оплате всей программы (7 модулей) предоставляется скидка 10%. Общая стоимость программы 78 750 руб. Также при прохождении всей программы в перерывах между модулями Вы получаете в подарок — 4 скайп — сессии «поддерживающего» коучинга по 45 минут .

Время проведения тренинга с 10:00 до 18:00. Место проведения тренинга: Москва, м. Новослободская, ул. Краснопролетарская, д.16, стр. 3, 2-ой этаж.

Чтобы зарегистрироваться на тренинг используйте форму обратной связи или отправьте заявку в свободной форме по адресу: Anna.Litvinova@hr-personagrata.ru.

За дополнительной информацией обращайтесь по тел. 8 (985) 211-3414

Ждем Вас!

Следующие даты проведения тренингов «Мастерская успеха» в 2010 году:

20 — 21 ноября 2010 г. — Модуль № 2 «Достижение целей с удовольствием: динамика и баланс систем». Системный подход — как учитывать условия внешней среды, выстраивать функционал структурных подразделений, направлять сотрудников на решение задач и т.д. Уникальная технологии «выстраивания» баланса бизнес-процессов, структур и задач, долгосрочных и краткосрочных целей.

11 — 12 декабря 2010 г. — Модуль № 3 «Методика КАДР — отбор и оценка персонала». Применение технологий коучинга, НЛП, приемов диагностики при проведении интервью, оценке устных или письменных тестов. Техника «Отбор 80/20 — переменные и постоянные компетенции».