Наши услуги |
Повышение эффективности управления персоналом через реформирование системы управления персоналом.В условиях экономического спада большая часть компаний направила свои усилия на повышение эффективности управления персоналом. Подходить ко всем мероприятиям по повышению эффективности управления персоналом нужно очень ответственно. Излишняя поспешность может привести к неправильной, неэффективной их реализации. А это может подорвать авторитет руководства и усложнить проведение всех дальнейших реформ. Первое, что можно порекомендовать руководителям предприятий – заняться вопросами управления персоналом вплотную. Дело даже не в том, какие реформы будут проведены. Просто в процессе работы над проблемами управления персоналом вскроются и будут устранены недостатки многих бизнес-процессов на предприятии. Повышение эффективности управления персоналом: длительный, но эффективный процесс.Повышение эффективности управления персоналом требует изменения не только рабочих процессов или документов, но и образа мыслей сотрудников, а это очень длительный процесс. И начинать изменения надо не с внедрения новых правил игры, а с психологической подготовки сотрудников. Большинство мероприятий нужно активно пропагандировать (выступления, статьи в корпоративной газете). Необходимо вовлекать в этот процесс как можно большее число сотрудников имеющих вес в коллективе, отслеживать реакцию коллектива на происходящие изменения. В конечном итоге люди должны сами требовать перехода к максимально эффективным и взаимовыгодным условиям сотрудничества работника и работодателя. Ю.П.Адлеру принадлежит замечательное высказывание: «Задача организации производства заключается, прежде всего, в том, чтобы цели работодателей (или владельцев) и цели наёмных работников совпадали, или, хотя бы, были как можно ближе друг к другу. Для этого надо, чтобы наёмные работники были вовлечены в процесс разделения прибылей (и убытков!) предприятия не как посторонние люди, вынужденные батрачить на кого-то, а как соучастники, если хотите, совладельцы, нашего бизнеса. Нет, это не призыв к классовому миру. Это не предложение делить всё поровну, мы уже знаем, куда ведут такие предложения. Это просто создание такой системы отношений между людьми в процессе производства, которая позволяет каждому считать достижение успеха организации своим личным делом». |