<img src="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2208286" alt="" width="1" height="1" border="0" __bxsrc="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2208286" / __bxsrc="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2208286" >
Наши услуги

Оценка компетенций - оценка соответствия должности.

Оценка компетенций - это важнейший момент процесса управления персоналом, который позволяет установить соответствие сотрудника занимаемой им должности. По сути своей эта процедура несколько напоминает интервью при приеме на работу, но с гораздо большей детализацией вопросов - ведь речь идет о совершенно конкретном круге задач, выполнение которых возложено на совершенно конкретного сотрудника.

Подобное тестирование проходят не только рядовые сотрудники, но и руководители. Оценка работы руководителя - это не просто определение меры успешности решения за некоторый период времени задач, поставленных перед подразделением, но и поиск резервов для улучшения его работы. Такой подход, как правило, требует более четкого описания структуры управленческой деятельности, а также конкретизацию компетенций, которые являются определяющими для успешной управленческой деятельности в заданном секторе работ.

Профессиональная оценка компетенций: интервью с руководителем.

Говоря о качествах руководителя, а тем более - о его потенциале (то есть о способности в перспективе обеспечивать решение управленческих задач более сложных, чем решаются на данный момент), следует, в первую очередь, реально оценить общее состояние управленческих компетенций в компании, среди которых - уровень оптимизации управления персоналом, наличие сплоченной команды, методы разрешения конфликтов, уровень корпоративной культуры, состояние исполнительской дисциплины, мотивированность персонала. Очевидно, такую работу должен проводить независимый специалист.

Центр Персона Грата - профессиональная команда, которая специализируется в области HR-технологий. В арсенале специалистов центра - новейшие методики проведения таких процедур, как оценка компетенций и должностей (с разработкой моделей компетенций), диагностика корпоративной культуры, определение кадрового потенциала - направления, достаточно новые для отечественного бизнеса, но чрезвычайно востребованные дальновидными руководителями, которые готовы начинать процессы реформации компании с себя.