Наши услуги





Опрос

Для решения каких жизненных задач коучинг мог быть вам полезен?


Развитие карьеры или становление собственного бизнеса.

Повышение качества жизни.

Повышение эффективности работы сотрудников.

Повышение личной эффективности и личного развития.











NEXT GENERATION HR



Стратегическое планирование для HR 
и внедрение системы HR бизнес-партнерства


5 декабря 2012

 Москва, Марриотт Тверская, зал «Каминный»

http://www.hrmedia.ru/sites/default/files/u5/shirleydalziel_na_s.jpg
Workshop для HR-директоров и HR бизнес-партнеров

 

Организаторы мероприятия: Центр HR технологий «Персона Грата» и журнал «Штат»

 



ВЕДУЩАЯ СЕМИНАРА: 

Ширли ДЭЛЗИЕЛ (Shirley Dalziel) – директор компании DevelopGlobal (Великобритания), эксперт в области HR-стратегии, тренер CIPD.

Ширли ДЭЛЗИЕЛ  регулярно ведет в рамках CIPD (Chartered Institute of Personnel andDevelopmentсертификационные семинары по теме HR Business Partnering. Совместно 
с коллегами из 
Develop Global она разработала HR Business Partnering Toolkit для CIPD.

Более 25 лет Ширли работает 
с организациями,  от среднего бизнеса до многонациональных компаний, помогая им развиваться.  В последнее время она сосредоточена на HR-стратегии, 
внедрении и развитии HR-партнерства.

Имея степень MBA, являясь членом CIPD и дипломированным бизнес-психологом, Ширли невероятно популярна в Великобритании 
в качестве эксперта и спикера на многих профессиональных конференциях,  является автором статей в авторитетных HR- и бизнес-изданиях. География ее консультаций очень широка: США, Австралия, Индия, Бангладеш, Саудовская Аравия, а теперь и Россия.


Workshop пройдет в интерактивном формате. В программе семинара – практические упражненияи деловые игры.

 

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:

  • Создание и развитие института HR Бизнес Партнерства. Опыт компаний Европы, Ближнего Востока и Азии. Что делает работу Бизнес Партнера в некоторых компаниях отличной от других, где эта роль еще не введена? Международный опыт.
  • Роль HR - Бизнес Партнера: чем HR Бизнес-партнер отличается от HR Менеджера. Как партнерство отличается от традиционного HR
  • Стратегическое планирование для HR.

Что означает на практике «быть стратегически важным». Роль HR в процессе стратегического планирования

  • Добавленная стоимость, показатели эффективности в деятельности HR бизнес-партнера. В чем ценность этой роли/позиции для организации (cost saving, add value). Использование HR-показателей в качестве эффективного инструмента изменений. Дополнительные возможности для  результативного вклада HR в общий успех компании.
  • Ключевые компетенции HR Бизнес Партнёра. Рекомендации по развитию ключевых навыков. Реалии HR - Партнерства - уроки и ключевые советы. Компетенции Бизнес Партнера. Ключевые навыки, знания, ценности и способности

 



КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА (продолжение):

  • Сессия для HR-директоров: оценка организационной готовности для HR Партнерства.Шаги к реализации Бизнес Партнерства: - Оценка «организационной готовности»: - Бизнес-кейсы
  • Как в компании внедрить систему HR-партнерства. Определение ключевых вопросов при реорганизации вашего HR отдела. Уточнение роли HR-бизнес-партнера.

 

А ТАКЖЕ:

  • Управление взаимоотношениями и влиятельное партнерство с бизнес-подразделениями: построение взаимоотношений, личные мотивы, ведение переговоров, отстаивание собственной точки зрения, постановка и определение целей.
  • Эффективное управление изменениями: Роль HR в перестроении и трансформации бизнеса.



 

 

ЭТА ПРОГРАММА ПОЗВОЛИТ ВАМ:

·         Осознать особенности роли стратегического HR Бизнес Партнера

·         Понять, какие шаги необходимы для реорганизации HR-функции, и что организации необходимо обеспечить, чтобы эффективно поддерживать роль HR Бизнес Партнера

·         Узнать, какие навыки необходимо развивать Вам или Вашим сотрудникам, чтобы стать эффективным HR бизнес партнером.

·         Проанализировать собственное карьерное развитие и карьерное развитие ваших сотрудников в роли  HR Бизнес Партнера, создать  план развития.

·         Использовать ключевые техники для создания доверительных отношений с бизнес-подразделениями  и увеличить влияние

·         Создать карту вовлеченных лиц, с которыми необходимо создавать отношения в будущем и продумать план для этого.  

·         Увеличить использование HR-показателей в качестве эффективного инструмента изменения

 

 

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ (НДС не облагается):

- полная цена 25900 руб. 
специальная цена для участников конференций журнала «Штат», а также для всех участников при регистрации до 16 ноября  – 24900 руб.


КАК ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ:

- направьте Ирине Слинчук, менеджеру проектов журнала «Штат», заявку на участие (указав ФИО и должности сотрудников и реквизиты компании) - proekt@hrmedia.ru  (499) 255-95-79 
- или заполните заявку на нашем сайте  -  http://www.hrmedia.ru/node/453

 

 

Будем рады видеть Вас и Ваших коллег 5 декабря!



Лого ПГ1.gif         Shtat-logo2 copy.jpg