<img src="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2208286" alt="" width="1" height="1" border="0" __bxsrc="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2208286" / __bxsrc="http://counter.rambler.ru/top100.cnt?2208286" >
Наши услуги

Грейдинг: должностная вертикаль, или как сократить расходы на управление персоналом.

Грейдинг - это система должностной классификации, которая предлагает рассматривать все должности в пределах организации как единую систему. Специалисты отмечают, что на сегодняшний день можно выделить порядка десяти конкурирующих способов установления уровней оплаты труда, среди которых чаще всего отдается предпочтение именно грейдингу.

Грейдинг как методика расчета заработной платы предполагает построение вертикальной структуры должностей, в которой каждая должность получает балльную оценку. Определенные балльные значения выбираются в качестве границ грейдов - уровней окладов, которые отличаются рекомендованными «вилками» в соответствии с ценностью данной должности для предприятия. Единожды зафиксированная, система грейдов позволяет проводить четкую кадровую политику, позволяющую обеспечивать адекватную систему оплату труда.

Каждой ли организации нужен грейдинг?

Нужен ли именно вашей организации грейдинг, определят специалисты центра HR-технологий Персона Грата, которые оказывают консалтинговые услуги в области рационального использования человеческих ресурсов (оценка должностей, разработка моделей компетенций, управление эффективностью персонала и многое другое).